COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

 1º Limpieza
Se ha detectado una deficiente atención en las papeleras sanitarias de algunos baños, en concreto el caso más llamativo, es en los aseos del vestuario de Goya I. Se solicita la sustitución de las mismas con la frecuencia adecuada.
Respuesta. En la actualidad el servicio de recogida se hace cada quince días, se hablara con la empresa para que sea antes, así como se aumentara la cantidad.
 2º Revisión
Creemos que la eficacia de las desinfecciones químicas que se efectúan periódicamente, se ven claramente comprometidas por el inadecuado mantenimiento de las instalaciones, y la falta de barreras físicas (rejillas en ventilaciones, taponamiento de agujeros, o rellenado de grietas, etc.)
Respuesta. En la actualidad es imposible tapar todas las grietas etc.

3º Uniformidad
Se reitera la petición de agilizar la reposición de calzado de seguridad en los departamentos en el que su uso sea obligado. De este modo, se evitará que el trabajador use calzado deteriorado durante un tiempo prolongado hasta su reposición.
Respuesta. Se hablara con todos los departamentos que utilicen este EPI, para que tengan un permanente y la entrega sea automática. 

4º Útiles
Se solicita en este Comité la mejora del mantenimiento de cuchillos en las cocinas de cafetería. No existe un protocolo de afilado, por lo que se podría formar al personal para usar el afilador de perecederos, o incluirlos en el afilado semanal al que están sometidos los utensilios de los departamentos de perecederos.
Respuesta. Se hablara con la empresa encargada del afilado de los cuchillos para realizar esta labor todos los viernes como en el supermercado.

Se solicita la actualización del plan de Primera Intervención, muchas de las personas están jubiladas o desvinculadas.  
Respuestas. Antes del próximo simulacro de evacuación, se habar actualizado las personas que componen el plan de primera intervención.  

                LOS PUNTOS APORTADOS POR CCOO HAN SIDO CONTESTADOS
                      Y ACEPTADOS NO TODOS PUEDEN DECIR LO MISMO. 

COMO RECUPERAR LO QUE PERDÍ EN EL 2013

             Disposición 
           transitoria
              novena.

Aquellos trabajadores que, por aplicación de lo dispuesto en el párrafo primero de la Disposición Transitoria Tercera del anterior Convenio Colectivo, hubieran transformado voluntariamente su contrato con efectos de primero de enero de 2013, a partir de primero de enero de 2018, podrán optar por mantener su situación adaptada a la nueva jornada o regresar a la situación anterior al 01/01/2013 sobre la nueva jornada completa de convenio vigente a partir de esa fecha, comunicándolo, antes del 30 de noviembre de 2017, a la Dirección de la empresa.

Tenemos a tu disposición una carta para realizar esta petición, ponte en contacto con los delegados de CCOO que te la facilitaran y te aclararan todas tus dudas.


PUNTOS DE COMITÉ 11 DE SEPTIEMBRE DE 2017

1º- Base
- Solicitamos a la Empresa la aplicación del Artículo 12 del convenio en su apartado 2.A, por lo que se le requiere el listado de todo el personal base, que con la aplicación del artículo pasará a profesional, desglosado por plantas y sexo.        
 - Articulo 9 Apartado A.1 En caso de aumento de plantilla o vacantes a cubrir, en similar función a igualdad de condiciones, los trabajadores contratados a tiempo parcial, tendrán preferencia sobre nuevas contrataciones a tiempo completo. A tal efecto la Empresa deberá tener establecido un sistema de comunicación, que permita a todos los trabajadores conocer con antelación a su ejecución, su intención de contratación indefinida. Por lo tanto solicitamos a la Empresa conocer este mecanismo y poder participar de forma activa, tanto en el proyecto como en la divulgación y seguimiento. 
- Solicitamos información de cómo se va a aplicar la reducción de las 28 horas para el año 2018, entendiendo que será de forma automática para todos los colectivos en función de su porcentaje de jornada.
- Solicitamos que todos los trabajadores que en el convenio del 2013 no aceptaron el aumento de jornada en 28 horas y por lo tanto pasaron a ser jornadas parciales, se les comunique la posibilidad de volver a una jornada del 100%.

2º- Aplicación 
- Se solicita a la Empresa que todo el personal que presta su servicio en Cafetería y  Platos Preparados, se les aplique el Artículo 30 del nuevo Convenio Colectivo a partir del mes de Julio. Pasarán a hacer un 34% de domingos y festivos, o sea, 23 al año (TENIENDO QUE HACER EL PORCENTAJE CORRESPONDIENTE EN CADA SEMESTRE). Sabiendo que el nuevo Convenio está por encima del Artículo 41, firmado a tal efecto.  
- Al mismo tiempo pedimos que en expedición ya que es el único colectivo que no se les ha corregido los horarios otro año más se le aumente la jornada diaria para no terminar el ejercicio con 62 HA, y que los domingos y festivos a trabajar sea como el resto 21 domingos y festivos máximo  de no ser así este colectivo seria marginado en las mejoras que han tenido el resto de colectivos.


3º- Supermercado
- En el anterior Comité se solicitó por otro Sindicato el encendido de la luz cuando empezase la actividad de reposición por la mañana. A día de hoy hay muchas zonas y muebles que siguen apagados hasta minutos antes de abrir la tienda. Por lo que pedimos que se cambie el sistema actual manual por uno automático (la forma actual es subir los automáticos manualmente y 20 minutos antes de abrir la tienda apagarlo para cuando salte el automático estén apagadas).
Nos unimos a esa petición, haciendo el recordatorio, y la pequeña aclaración de que esto no se está cumpliendo.
- Solicitamos que todo el personal del supermercado que participan en el nuevo sistema de trabajo (PLANIFICA), sean informados de toda la información básica y necesaria para poder desarrollar su apoyo de una manera eficiente en otros departamentos sabiendo cómo se tiene que hacer el trabajo, en cuestión de retiradas de fechas etc.
- Solicitamos información de qué criterios se han seguido y quien los ha tomado para catalogar a los trabajadores.
- Solicitamos un espacio para guardar en material de bolsas, rollos de maquina etc., diferente en la planta sótano de goya I, pues en la actualidad se está utilizando el almacén de mascotas para esta función con lo que se resta un espacio de almacenamiento a una departamento que tiene un gran volumen de mercancía a diario.

4º- Compromiso
- Solicitamos a la Empresa por escrito el compromiso, en cuestión de horarios y festivos que teníamos en el año 2016, sin que esto afecte a la mejora ya solicitada para el personal de Cafetería y Platos Preparados, así como, la mejora de los turnos de Expedición y que estos se equiparen en los HA, y se igualen a los vendedores. 
- Solicitamos que en los departamentos que las tarjetas (para cobrar a clientes) se deterioran muy rápidamente por la cantidad de operaciones diarias se implante un sistema de reposición más rápidos para dichas tarjetas en la actualidad se puede estar esperando incluso una semana, para evitar las filas de clientes que esperan para ser cobrados al tener que poner el número de vendedor manualmente.
- Solicitamos el aumento de personal en horas punta de salida de trabajadores en los turnos  de medio día y noche así como los viernes y sábados, tanto en la cesta como en el control de bolsos.

5º- Nombramientos.
- La sustitución de Laureano Blázquez Jambrina y Susana González García como LOLS, por Sara Lerma Gómez y Miguel Ángel González Ramírez.

6º- Ruegos y Preguntas.
- Asignar una persona para la dotación de las cajas en todas las plantas que no hay nadie para esta labor. 



CCOO SIEMPRE AL LADO DE LOS TRABAJADORES PORQUE SOIS PARTE DE NUESTRO PRESENTE Y FUTURO, NO DUDES EN COMUNICARNOS TUS INQUIETUDES.

SISTEMA DE INCENTIVOS SOBRE VENTAS .....PARTE 2

CCOO os ha venido informando de la decisión tomada por la empresa el pasado 18 de julio, de volver al sistema individual de comisiones por venta en determinadas divisiones a partir del 1 de septiembre.

La preocupación que esta decisión ocasionó entre el personal afectado fue una de las premisas para que el pasado 24 de julio CCOO trasladase por escrito a El Corte Inglés su inquietud por este asunto.

Por ello, solicitamos a la empresa que la medida adoptada no entrase en vigor hasta el 1 de enero de 2018, para evitar el posible perjuicio económico que se pudiese ocasionar al personal al cambiar de un sistema a otro, una vez que ya se ha consumido las dos terceras partes del año en curso.

Nuestra solicitud no se ha tenido en cuenta y una vez más ECI hace oídos sordos, no a CCOO… sino al sentir generalizado de sus trabajadores y trabajadoras.

El pasado 11 de agosto el Departamento de Relaciones Laborales de El Corte Inglés S.A. nos ha contestado que mantiene su decisión, basándose en la total transparencia en el cambio.

CCOO lamenta esta decisión y os traslada nuestras dudas al respecto. Ya de por sí el nuevo sistema de incentivos que entró en vigor el 1 de abril de 2014, sistema que no fue suscrito por CCOO, es opaco e imposible de comprender no ya por los trabajadores, sino incluso para los firmantes de dicho acuerdo, por lo que dudamos mucho de que alguien pueda garantizar firmemente que no se producirá un nuevo perjuicio económico para estos colectivos. 

Nuestra organización siempre ha intentado daros respuestas a vuestras dudas, pero en este caso os remitimos a los delegados de las organizaciones firmantes del acuerdo del nuevo sistema de incentivos por venta para que os expliquen con detalle cómo van a hacer el cambio de un sistema a otro, si lo saben claro está.

CCOO reitera la necesidad de modificar el actual sistema por otro más justo, equitativo, claro, sencillo y transparente.

 Desde CCOO servícios E.C.I Goya, se solidariza con los familiares de las víctimas del atentado de Barcelona.

SISTEMA DE INCENTIVOS SOBRE VENTAS


La  Dirección de El Corte Inglés ha decidido unilateralmente eliminar, a partir del día 1 de septiembre de 2017, el sistema colectivo de las comisiones por venta y aplicar el sistema individual, en las divisiones: joven ella/él, deportes, infantil, y en el área de videojuegos.


Esta decisión la han tomado sin tener en cuenta la opinión del personal afectado y sin consultar con el Comité Intercentros.

CCOO ha consultado a los y las trabajadoras y muy mayoritariamente nos han trasladado su disconformidad con la medida adoptada. El sistema colectivo permite una distribución de las tareas y de las comisiones más equitativa y eficaz. 

La empresa pretende potenciar la competitividad entre el personal en la atención al cliente como se ha caracterizado en el pasado, olvidando que la modernización del sistema de implantación y distribución de mercancía ha venido acompañada de una reducción drástica de plantilla en los centros de trabajo.

CCOO no suscribió el Acuerdo de Incentivos del 14 de febrero de 2014 por la complejidad del mismo a la hora de calcular la venta exenta y la opacidad de los datos aportados por la empresa.

Las comisiones por venta es parte del salario del personal de venta y hostelería y  poder calcular que la retribución que perciben es correcta es un derecho que actualmente no se cumple.

CCOO ha trasladado a la Empresa el sentir de los y las trabajadoras afectados por la  eliminación de la venta colectiva de manera unilateral en las divisiones mencionadas y ha pedido una reunión para tratar:

Reparto equitativo entre toda la plantilla de la productividad obtenida en los centros de trabajo
Transparencia en los datos aportados para poder efectuar los cálculos retributivos con  garantías reales
Distribución de las tareas asignadas homogéneas entre el personal de los departamentos
Contratación nueva

La Empresa está receptiva a escuchar nuestras propuestas y os mantendremos informados de los avances que consigamos.